Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

KPI: разработка, внедрение и развитие системы. Санкт-Петербург. 7-11 июля 2014 г.

Практический семинар, посвященный разработке, внедрению и развитию системы мотивации по KPI «KPI: разработка, внедрение и развитие системы» 7 - 11 июля 2014, Санкт-Петербург.

1. Практическое назначение ключевых показателей эффективности (KPI): оценка результативности персонала, процессов, проектов.
2. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы.
3. Обязательные условия для внедрения системы KPI.

  • Участие высшего руководства компании.
  • Планирование проекта внедрения. С чего начать?

4. Тестирование системы.
5. Документальное оформление системы.
6. Информирование персонала о внедрении новой системы оценки труда.
7. Законы изменений: как сделать так, чтобы система мотивации на основе KPI.
8. Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика.
9. Оценка эффективности системы.
10. Автоматизация расчета показателей - реализация в ПО.
11. Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга.
12. Практикум "Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия".

Ведущий эксперт семинара - Пономарев Игорь Николаевич, руководитель практики управленческого консалтинга, с 15-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности.

Подробная программа и форма регистрации

Место проведения семинара: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" т. 8 (800) 333-88-44, +7 (812) 331-88-88.

Комментарии:

Популярные статьи