Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

HR-менеджмент

Вовлечённость персонала: пора опробовать иную тактику?

25v41485rh151g5d15dПрошло уже несколько лет с тех пор, как было опубликовано исследование Дэвида Маклеода и Ниты Кларк «Вовлечённость для достижения успеха», которое вдохновило ряд известных работодателей на создание целого движения «Engage for Success».

В одной из их последних научных статей были описаны четыре «фактора вовлечённости»: лидерство, вдохновляющие руководители, право голоса и соблюдение принципов деловой этики. Авторы подчёркивают постоянно растущую доказательную базу, подтверждающую взаимосвязь между вовлечённостью, более высокой производительностью и рентабельностью.

Когда кандидаты лгут: самые интересные и распространённые примеры

5v289474y8eg489t4d5Каждый понедельник по утрам я провожу рабочее совещание с моей командой по рекрутингу.

Это отличный вариант разминки для хорошего начала недели. Мы говорим о том, над чем мы работаем, мы общаемся на тему возникших проблем касательно процесса поиска и подбора специалистов. Все члены команды имеют возможность поделиться идеями и советами и даже обсудить возможных кандидатов.

Мы также делимся друг с другом своими неимоверными историями! Утро понедельника отлично подходит для обмена рекрутёрскими байками: провальные собеседования, забавные оправдания кандидатов, ужасные переговоры – обо всём этом мы и разговариваем!

Малоизвестный секрет успешного рекрутинга: 1 вопрос, который вы должны себе задать

5c96384tegh88gt56354er965У современных рекрутеров есть масса источников новейшей информации. Новые идеи о том, как стать более эффективным рекрутером. Новые системы. Новые конференции. Новые инструменты. Новые методы. Новые рекомендации. Новый передовой опыт. Новые процессы. Новые сообщения в блогах. Новые сообщества современных практиков. Новые социальные сети. Новые статьи (осмелюсь сказать, как вот эта статья!). Новые идейные лидеры и гуру.

Какие вопросы должен задавать любой руководитель своей команде

25v56e4515tgd15wrsft4545Когда я работаю с директорами для того, чтобы помочь их компаниям стать лучше и работать эффективнее, первое, что я делаю – это разговариваю с командой сотрудников.

Во-первых, я разговариваю со всеми их непосредственными подчиненными. Затем, я разговариваю с некоторыми из них наедине или же общаюсь с фокус-группами, состоящими из менеджеров среднего звена и их сотрудниками.

Что же происходит чаще всего? В результате генеральный директор удивлён той информации, которую я получила от сотрудников.

Не дайте такому случиться и с вами!

В этом нет никакой загадки: 3 секрета вовлечённости персонала

5fv96345t854w85f48Согласитесь, что словосочетание «вовлеченность персонала» стало одним из самых модных среди современных кадровиков.

В одном из блогов, который я постоянно читаю, одной из главных тем как раз является тема развития самой настоящей науки касательно вовлечённости персонала. На мой взгляд, автор блога несколько злоупотребляет этим термином, и я боюсь, что из-за этого мы рискуем упустить из вида то, что действительно важно для вовлечённости персонала – это, собственно, и есть наш персонал, наши сотрудники.

7 смертных грехов рекрутинга: самые верные способы упустить кандидатов

f4583744t834t8g54r865gРекрутинг высокопрофессиональных кандидатов – задача сложная, и это правда. Но вот в чём вопрос: а вдруг ваша компания усложняет процесс рекрутинга ещё больше, чем нужно?

Каждое четвёртое решение, принятое компаниями малого и среднего бизнеса во время процесса найма на работу, фактически снижает их шансы на привлечение талантливых специалистов. Последствия этих действий могут привести к немалому количеству негативных результатов, например, высокие расходы на заработную плату и потеря времени, а также потеря талантливых кандидатов в целом.

Эффективные интервьюеры для эффективных собеседований

58v414874u185he41Подавляющее большинство советов по процессу собеседования касаются в основном кандидатов. Хотя все мы знаем, что для танго всё же нужны двое. Обе стороны играют важную роль в процессе. Несмотря на то, что это вполне очевидно, интервьюерам чаще всего уделяют мало внимания, и такое отсутствие внимания не самым лучшим образом отражается на том, как и кого они принимают на работу.

Новый сотрудник в компании: антистрессовая методика для HR

2fv54418y5g41e5Новый работник в компании – это стресс в кубе. Руководители не любят новичков. «Они как дети – всё надо показать, объяснить, а потом ещё за ними переделать». Сам сотрудник растерян, осознавая свою зависимость от окружающих, нервничает и совершает необдуманные поступки. А HR-специалист понимает: если новичок не пройдёт испытательный срок, то виновным окажется кадровик. Лучшим «антидепрессантом», по словам экспертов кадрового агентства «ЮНИТИ», в этом случае должна стать продуманная система подбора и адаптации персонала.

Сравнение характеристик RINO-рекрутера и рекрутера-профессионала

5f64745854eg15yt4454Рекрутинг является уникальной сферой деятельности, потому что в ней может начать свою карьеру любой человек. В отличие от большинства других профессий, вы можете стать корпоративным рекрутером без какой-либо формальной сертификации, регистрации, опыта рекрутинга или даже высшего образования в этой области. Поскольку должность рекрутера не требует формальной квалификации, вы, вероятно, не будете удивлены, узнав, что на практике существуют значительные различия в способностях разных людей, называемых «корпоративными рекрутерами». Многие корпоративные рекрутеры – это действительно выдающиеся профессионалы, но, к сожалению, некоторых из их коллег я могу назвать «рекрутером только по названию» (Recruiter In Name Only) или RINO (созвучно английскому слову «носорог»).

Семь необходимых вам инструментов рекрутинга

5g2v8478541rg541h5er45Мы постоянно оцениваем передовые технологии и инструменты, в которых заложен потенциал для улучшения и усовершенствования процесса рекрутинга.

Любой человек, который охотится за технологическими новинками, скажет вам, что идти в ногу с развивающимися технологиями не так просто. Многим отделам кадров приходится справляться с всё большей и большей нагрузкой, занимаясь управлением персоналом, поскольку за последние годы появилось немалое количество новых каналов рекрутинга, новых инструментов и технологий.

Кадровый квест. IT-специалист за 2 недели

4v18544854fw615e4g1835we6Сроки выполнения важного проекта горят, а ключевой сотрудник решил покинуть компанию. Руководитель – в панике, коллектив – в цейтноте. HR-специалист должен срочно найти профессионала, который сможет быстро вникнуть в проблему и наладить деятельность компании. Однако средний срок закрытия вакансии составляет 22 рабочих дня, всё это время фирме придётся работать с ограниченными ресурсами. Репутация организации и жизнь коллектива в ваших руках – пройдите квест и обучитесь стратегиям, которые помогут выполнить задачу в 2 раза быстрее.

Банки идут по известным координатам эффективности

v85r48yr4h89f418ut48Арсенал «отраслевых» средств для увеличения прибыли (поиск дешёвых денег, попытки договориться с государством или переманивание продажников, которые приведут с собой богатых клиентов) постепенно сходит на нет, а конкуренция заставляет почти сражаться за клиентов. Дабы отчётность не подвела, банкиры всерьёз взялись за повышение результативности труда своих сотрудников. В итоге прошлый год стал годом реализации мер по оптимизации деятельности и повышению эффективности работы персонала.

3 причины для найма нервничающих и взволнованных кандидатов

5v945y6h456fd6548y5y5g6Для большинства людей собеседование – это одно из самых нервных событий в жизни, которые им когда-либо доводилось переживать. Это не удивительно, ведь так много поставлено на карту: и возможность получения работы своей мечты, и банальная ипотека/кредит/долги, которые нужно оплачивать, и просто собственная самооценка.

«Проблема» рекрутинга для стартапов

12v5f47t6r441545eЕсли вы рекрутер для стартапа (иными словами, для новорожденной компании), то прежде, чем вы отправитесь на борьбу за талант мирового уровня, спросите у своего клиента, «почему 20-й талантливый человек, необходимый для вашего стартапа, присоединится к вашему стартапу?»

Это тот самый знаменитый вопрос, который Питер Тиль, соучредитель PayPal и венчурный капиталист, задает предпринимателям, жаждущим его инвестиций для своего нового бизнеса. Вооруженные «правильным» ответом, предприниматели в результате получают такого инвестора, как Тиль (он, кстати, был первым внешним инвестором в Facebook), а рекрутеры, соответственно, получают ценный талант.

Все это про вас: 3 шага, которые может предпринять любой босс для улучшения взаимоотношений

51b215541yh5r15rЭффективная рекрутинговая практика и интуитивные методы отбора сотрудников помогают привлечь в ваш бизнес действительно хороших специалистов.

Однако ваше отношение и обращение с этими вновь прибывшими новичками и будет определять то, останутся ли они с вашей компанией на долгие годы или же соберут свои вещи и отправятся искать счастья к вашему конкуренту буквально через несколько недель.

Если вы начальник, то вы должны знать, что есть и другие факторы, делающие сотрудников довольными, а их труд продуктивным. Помимо повышения заработной платы и накопительных пенсионных планов, самый решающий фактор их удовлетворенности – это вы. Или, скорее всего, то, что ваши сотрудники думают о вас.

Популярные статьи