Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

3 малоприятные истины об удаленной работе

652s9645g9e459tg4596sdeИтак, теперь вы являетесь тем самым человеком, который начал работать удаленно из дома после многих лет тяжкого труда в традиционных офисах с обычным рабочим окружением. Что ж, пожалуй, я смогу продемонстрировать вам плюсы и минусы обоих вариантов.

Люди, никогда не имевшие такое удовольствие в виде удаленной работы (некоторые продолжают так называть работу из дома), не всегда её понимают, однако, что касается лично меня, я считаю, что плюсы удаленной работы чрезмерно преувеличены.

Да, конечно, работа из дома может быть очень даже удобной, но еще она обычно способствует изоляции человека от общества (нет никого поблизости, чтобы спросить совета или просто поболтать) и, в конце концов, оказывается, что вы работаете в еще более обычной и традиционной обстановке, поскольку никогда не покидаете свой «офис».

Именно поэтому на прошлой неделе статья в журнале The Washington Post под названием «Бизнес, будь начеку: малоприятная истина об удаленной работе» привлекла мое внимание. В статье говорится о том, что работа из дома может быть чревата возникновением трех банальных проблем, которых следует остерегаться. Итак, этими проблемами являются:

  • Изоляция;
  • Дисциплина;
  • Дисбаланс.

У каждого «иня» должен быть свой «янь»

В статье также говорится следующее:

«Огромнейшие преимущества работы из дома подкрепляются многочисленными фактами. Это и гибкий рабочий график, и отсутствие необходимости тратить время на поездки в офис и из офиса, и экономия на бензине – вот только несколько из плюсов.

Однако даже если преимущества удаленной работы являются неоспоримыми, все же хочется заметить, что у каждого «иня» должен быть и «янь». Новичкам, приступившим к работе из дома, следует отдавать себе отчет в том, что у каждой медали есть обратная сторона, то есть, помимо преимуществ существуют и недостатки, которые придется преодолевать в связи с таким коренным изменением рабочего образа жизни».

Хотя сама история, изложенная в статье, довольно-таки упрощает реальные факты и сам взгляд на ситуацию, когда человек меняет свою офисную работу на работу из дома, тем не менее, она достаточно существенно затрагивает те проблемы, с которыми сталкиваются начинающие удаленные работники. Статья стоит того, чтобы её прочитать, причем независимо от того, являетесь ли вы сами удаленным работником, только задумываетесь над этим или же уже знакомы с этим явлением, поскольку являетесь руководителем и вынуждены заниматься организацией работы своих сотрудников.

John Hollon, вице-президент редакции TLNT.com, бывший редактор журнала Workforce Management и workforce.com.

Комментарии:

Популярные статьи