Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Колонки

Птица высокого полета

Почему работодатели боятся «слишком» квалифицированных и профессиональных работников

И снова здравствуйте!

Усилия в области мотивации и обучения окупятся, лишь когда сотрудники осознают, для чего они работают

На благо каждого

Благополучие сотрудников напрямую зависит от их лояльности, что в конечном итоге определяет размеры прибыли компании

Любовное настроение

Служебный роман как способ повысить эффективность работы сотрудников

[ Марина Мелия, генеральный директор консалтинговой компании «ММКласс» ]

Фабрика планктона

Еще 20 лет назад люди в нашей стране спокойно воспринимали работу на фабриках и предприятиях «с 9 до 6». Одни действительно верили в светлую идею коммунизма, другие просто не видели альтернативы. Сегодня все изменилось. За идею работают как раз стремящиеся к свободе люди. Они хотят совмещать увлечения с занятием, приносящим деньги. А едва ли можно назвать интересной работу, которую принудительно выполняешь восемь часов в день в душном сером офисе.

Горящие на работе

Работодатели, которые ждут от сотрудников полной отдачи в работе, должны помнить и об их здоровье

[ Ричард Донкин, колумнист Financial Times ]

Синдром «второго номера»

Почему заместители часто не готовы занять кресла своих начальников

[ Марина Мелия, генеральный директор консалтинговой компании «ММКласс» ]

«Свои» люди

Репутация организации полностью зависит от действий ее сотрудников

[ Крис Боунс, директор Неntеу Маnagement Соllege ]

О денежной паранойе

Эйчары должны повернуть бизнес лицом к социальным, политическим и экологическим проблемам этого мира

[ Ричард Донкин, колумнист Financial Times ]

Прах к праху

Настало время объявить войну бессмысленным управленческим технологиям

[ Ричард Донкин, колумнист Financial Times ]

Конец CV

Рекрутерам придется получать резюме из рук в руки

[ Юрий Вировец, генеральный директор компании HeadHunter ]

Не сносить головы

Что делать с сотрудниками, которые перестали профессионально расти

[ Марина Мелия, генеральный директор консалтинговой компании «ММКласс» ]

Новые сейлзы

Эйчары должны научиться «продавать» свои компании

[ Юрий Вировец, генеральный директор компании HeadHunter, специально для «HR Менеджмент-Human Resources» ]

Работодатели в один голос утверждают, что хороших соискателей нет, а те, что есть, – плохие. И вообще все ужасно: дефицит на рынке труда, рост зарплат и т.д. Такая ситуация стала складываться года два назад, примерно с середины 2004-го. На мой взгляд, есть несколько причин, которые ее могут объяснить.

Гонка вознаграждений

Работодатели теряют возможность выбирать сотрудников и сами становятся предметом выбора

[ Алексей Бордин, управляющий партнер Bordin & Partners, специально для «HR Менеджмент-Human Resources» ]

Популярные статьи