Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Консалтинг

Бизнес консалтинг в условиях экономического кризиса

94596419gf499dgjgБизнес, тем более при условии экономического кризиса, нуждается во все более качественных консультационных услугах, по этой причине спектр данных услуг все больше расширяется и систематизируется.

Упражнение на гибкость

Какие проблемы может создать свободный график работы
Принято считать, что гибкий график исключительно благотворно влияет на сотрудников, их производительность и психологический настрой. И порой складывается впечатление, что руководители, исповедующие дух свободного передвижения, теперь все свое время посвящают подсчету прибыли. На практике же гибкий подход к формированию рабочего дня крайне сложно реализовать без предварительного планирования. И, конечно, стопроцентных гарантий несомненного успеха этой затеи никто дать не может.

[ Саймон Кларк ]

Один за всех

Зачем эйчарам нужен shared service center
Shared service center (SSC – центр компетенций, центр общего обслуживания) – бизнес-модель, которую применяют 16 из 20 компаний, занимающих верхние строчки рейтинга 500 крупнейших мировых корпораций журнала Fortune. В Европе около 50% мультинациональных компаний либо уже используют shared services, либо собираются это сделать. Для российских же работодателей данный механизм пока является возможной перспективой. Но иногда бывает полезно заглянуть в будущее – вдруг уже что-то из предложенного можно начинать делать прямо сейчас.

[ Зоя Новак, Ольга Пущенко ]

Платить по счетам

Какие шаги предпринять перед сменой системы расчета заработной платы
Среди HR-специалистов бытует мнение, что расчет заработной платы – занятие скучное и ничего нового об этом сказать уже нельзя. И зачастую компании, не передавшие данный процесс на аутсорсинг, работают по старинке, используя инструменты, уже вышедшие в тираж, хотя на сегодняшний день существуют тысячи вариаций на тему автоматизированных систем расчета заработной платы.

[ Салли Вайтл ]

Тяжела шапка

Как из хорошего исполнителя сделать грамотного управленца
Кто сегодняшние линейные менеджеры на производственных предприятиях? Это вчерашние лучшие исполнители. Сделав шаг в карьере от мастера к менеджеру и даже приобретя практические навыки, они зачастую продолжают мыслить исполнительскими категориями. Их опыт принятия решений сводится к исправлению технических неполадок (найти причину сбоя и устранить ее), в то время как управленческая деятельность предполагает способность думать и действовать комплексно и системно. Однако нет смысла их в этом упрекать - нужно помочь им перестроиться.

[ Павел Безручко, генеральный директор компании «Экопси Консалтинг», Екатерина Лопухина, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений» компании «Экопси Консалтинг» ]

Без жертв не обошлось

Компании борются с грубым обращением на рабочем месте
Агрессивное поведение на работе недопустимо. Работодатели должны пресекать его в зародыше либо, если момент упущен, безжалостно искоренять. Цена неадекватного поведения на рабочем месте в эмоциональном плане (для людей) и в денежном выражении (для компаний) оказывается слишком высокой, чтобы попросту игнорировать эту проблему.

[ Хейли Пинкерфилд ]

Положительно заряженные

Почему стоит прислушиваться к внутреннему голосу при оценке кандидата
Словосочетание «внутренняя энергетика соискателя» обычно ассоциируется с такими чертами характера, как уверенность в собственных силах, амбициозность, постоянное развитие или стремление к высоким результатам. Однако эти качества при разной «заряженности» кандидата и его будущего руководителя могут работать как на благо компании, так и во вред. Поэтому рекрутеру и HR-специалисту важно понять, как «батарейка» нового сотрудника впишется в общий механизм организации.

[ Валентина Паробий, независимый психолог-консультант, бизнес-тренер ]

Без суеты

Как грамотно изменить корпоративную культуру компании
Из результатов опроса, проведенного в нынешнем году среди 350 генеральных директоров и глав стратегических направлений, специалисты консалтинговой компании Deloitte выяснили, что теме смены стратегии организации и, как следствие, ее корпоративной культуры посвящается большая часть дискуссий с аналитиками и инвесторами. Однако в то время как руководители озабочены составлением правильной формулировки стратегии, вторая часть дела - претворение слов в жизнь - ложится трудным испытанием на плечи HR-директора. И здесь знание того, как правильно провести преобразования, становится бесценным!

[ Краснова Наталья, руководитель департамента корпоративного обучения Moscow Business School
Эшли Анвин ]

Неприкосновенный запас

Основные условия успешного формирования кадрового резерва
Что лучше – выращивать своих сотрудников или брать кандидатов со стороны? Эта дилемма может оставаться неразрешенной еще долго. А тем временем талантливые и лояльные работники нужны всем. И если руководство компании все же склоняется в сторону формирования кадрового резерва, стоит убедиться в наличии стратегического понимания плюсов и минусов этой программы.

[ Вероника Румынина, руководитель департамента HR-аудита компании Human Profit
Ксения Сухотина, генеральный директор компании Human Profit ]

Знак качества

Стоит ли компаниям сражаться за сертифицированных тренеров
Зачастую вроде бы полезный и нужный тренинг оборачивается для компании полным разочарованием. Оказывается, что тренер и в бизнесе предприятия не слишком разбирается, и сам давно не обновлял многочисленные «полки» своих профессиональных знаний... Правильно выбрать тренера под нужды компании - это почти ювелирная работа, и HR-специалист должен понимать все ее нюансы.

[ Гари Флад ]

Экзамен на эрудицию

Что дает компании автоматизированная система управления обучением
Неспособность HR-специалистов вычислить оптимальную для компании систему обучения персонала приводит к тому, что программное обеспечение не выполняет своей основной функции – упрощения жизни HR-департамента и избавления сотрудников от раздражающих административных проволочек. Поэтому работодатель, прежде чем покупать какой-либо программный продукт, должен ответить на один важный вопрос: для каких конкретных целей он хочет внедрить автоматизированную систему обучения.

[ Аманда Ноттадж ]

Поколение Y

Что надо знать, прежде чем начать охоту за выпускниками
Находясь в самом эпицентре войны за таланты, компании все чаще стали искать альтернативные источники кадровой энергии. Таковыми являются признанные во всем мире graduate-программы. Практика подбора молодых студентов и выпускников вузов, не имеющих опыта, достаточно распространена в крупных международных компаниях, которые активно привносят ее в российский бизнес.

[ Татьяна Ананьева, директор направления Graduate Recruitment, «Агентство Контакт» ]

Теория заговора

Как противодействовать шантажу со стороны ключевых сотрудников
Порой в погоне за прибылью компании забывают регулярно отслеживать настроения и пожелания своих работников. А ведь в корпоративном омуте работодателя могут поджидать самые разнообразные сюрпризы, и не всегда приятные. Ведь если сотрудник не видит для себя дальнейших карьерных перспектив или видит, но не в состоянии до них дотянуться, он может решиться на что угодно, даже на шантаж. В результате будут потрачены нервы, деньги, чье-то здоровье. Пожалуй, только опытный эйчар способен «обезвредить» шантажиста, но для этого ему необходим грамотный алгоритм действий.

[ Алексей Пантыкин ]

Лига чемпионов

Как с помощью футбола и крикета сплотить коллектив
Когда компания выступает спонсором мероприятий уровня чемпионата мира по футболу, большая часть ее сотрудников небезосновательно надеются на «дары» от своего руководства. Как показывает практика, чаяния людей далеко не напрасны: кому-нибудь да перепадают бесплатные билеты на матчи любимых команд. Оказывается, это не единственное благо – спонсорство дает массу креативных инструментов для повышения лояльности персонала к своему работодателю. Жаль только, что не все HR-департаменты используют эту возможность.

[ Каспар Ван Варк ]

Счастливы вместе

Инструменты сетевого маркетинга на службе у HR
Дистрибьюторы – особая категория внешних агентов компании, которые формально от нее не зависят, и в традиционном смысле управлять ими как персоналом нельзя. Тем не менее, именно они порой становятся преданными и лояльными «соратниками» фирмы, даже не работая в офисе каждый день. Может быть, HR-специалистам стоит взять на вооружение опыт коллег из сферы сетевого маркетинга?

[Роберто Пиона, генеральный директор компании Vision International People Group]

Популярные статьи