Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Мнение

Не пора закончить дебаты о том, является ли управление персоналом стратегической функцией?

c54838458fs8w48Если кадровики хотят, чтобы их воспринимали всерьез за столом руководителей, они должны перестать говорить о своей стратегической функции и примириться с этим.

В период экономических проблем, когда компании сокращают персонал, фиксируют (замораживают) зарплаты без дальнейшего повышения или стараются получить от своих сотрудников большей отдачи за меньшую оплату труда, правильная кадровая работа и кадровая политика играет жизненно важную роль.

Эмоционально отзывчивые руководители

54c8348e4648Недавно я в качестве гостя принимала участие в программе деловых партнеров от одного известного института по вопросам лидерства, где я говорила о кадровых стратегиях, вовлеченности и лидерстве. Я разговаривала с небольшой группой людей, представляющих самый широкий круг компаний, включая инженерно-техническую компанию, отделение национальной системы здравоохранения, основного организатора спортивных мероприятий и производителя продуктов питания.

Рекрутинг уже не входит в функции управления персоналом

f48543w58t4g85e4u8t1Рекрутинг (теперь его часто называют приобретением талантов) продолжает развиваться, причём до такой степени, что мы действительно становимся ценными «домашними» животными, а не просто существами в клетке в чьем-то зоопарке.

Все действия, начиная с момента приема заказа и его обработки до обучения и консультирования, означают, что мы превратились во вспомогательную услугу для любой компании, независимо от её размера или отрасли деятельности. Шестнадцатый ежегодный отчёт по работе генеральных директоров от компании PwC показал, что глобальная нехватка талантов по-прежнему является основной проблемой для руководителей во всём мире. Да, это так. По мнению Совета конференции Conference Board CEO Challenge 2013, кадровые ресурсы – это главная задача, которую необходимо решить.

Пришло время серьезно задуматься над волонтёрской работой, основанной на умениях и навыках

v58746y8tfs854g8d5e9Все только об этом и говорят. Долой непрофессионализм, включайте мозги. Давайте попрощаемся с кустарными умениями и поприветствуем деловые навыки. Хватит заново окрашивать одни и те же стены – комнаты становятся меньше. Пора развивать и использовать мозги в полную силу. Пусть ремонт и реконструкция подождут ... ведь сейчас наступила эпоха волонтёрской работы, основанной на умениях и навыках.

Неужели советы директоров не видят никаких преимуществ в долговременном пребывании руководителей-лидеров на своем посту?

548g74458yr4h85g4d8В июне мы стали свидетелями неожиданного заявления о том, что исполнительный директор Королевского банка Шотландии (RBS) Стивен Хестер собирается уйти в отставку в конце этого года. Возникает вопрос – неужели совет директоров не видит никакой выгоды в руководителе-лидере, который долго находится на своем посту?

Почему работодатели должны относиться к отцам так же, как и к матерям

54c874468tg4f8548Проблема заключается в следующем: у нас не станет больше женщин на руководящих должностях до тех пор, пока мы не примем во внимание отцов. Но прежде чем я объясню свою точку зрения, я хочу рассказать вам, почему признание за мужчинами их отцовской роли является трудной задачей для работодателей, которую им нелегко понять и принять.

Почему социальным медиа не место в социальном управлении персоналом

52v9gf46854r154e154t4По мнению ряда влиятельных источников 2013 год будет «годом социального управления персоналом». Данный факт сигнализирует об определенной критической точке, когда социальные медиа стали всепроникающей частью рекрутинга, управления персоналом и культуры компании.

Как осуществить изменения в корпоративной культуре в сфере финансовых услуг

52v6418455641621fe5414553e4Индустрия финансовых услуг претерпевает значительные изменения, начиная с 2008 года после банковского кризиса.

С тех пор пристальное внимание и многочисленные внутренние проверки, экономические и регулятивные реформы привели к изменению активности в данном секторе.

В связи с этим банки начали адаптироваться к изменениям (достаточно сложным) на рынке с помощью большей информированности потребителей о финансовых показателях, кроме того, новые банки конкурируют за клиентов и талантливых сотрудников. Те банки, которые еще не анализировали свои способности к адаптации и изменениям на этом рынке, будут бороться за свое выживание.

Мои 9 пожеланий для новых менеджеров по персоналу и специалистов по управлению талантами

v125eg4y85db41d85hh4f5Во время конференций я больше всего люблю возможность познакомиться с множеством профессионалов в сфере кадрового дела и управления талантами.

Наиболее интересными и многообещающими, как ни странно, являются новички! Они находятся на том этапе развития своей карьеры, когда управление персоналом кажется им увлекательным и захватывающим занятием, причем они с энтузиазмом говорят о вещах, которые мы более старые – я имею в виду более опытные – кадровики-профессионалы совершенно не считаем увлекательными.

Обычно я отвечаю на вопросы типа «как бы вы поступили...» или «что бы вы сделали...» и т.д. Это дает мне возможность рассказать им, какие ошибки я допускал в самом начале своей карьеры и как поступаю в подобных ситуациях сейчас – как правило, это два совершенно разных ответа.

Как директора по персоналу могут поспособствовать разработке посткризисной стратегии?

5d4874y8rh4f84df956t8d5g9Когда начинается медленное посткризисное восстановление, руководители смещают свой акцент внимания с внешних вопросов, находящихся вне их контроля, на внутренние вопросы компании. Для того чтобы стимулировать рост, они начинают вкладывать больше усилий в реструктуризацию и улучшение производительности.

Это даёт директору по персоналу отличную возможность выйти на авансцену и быть в центре стратегических дебатов. Как вы можете этим воспользоваться?

Приоритизация развития лидерства в современном, быстро меняющемся мире

d54874t8eg48y7h7te8ew5eНасколько тесно ваша компания связывает развитие лидерства со стратегическими целями?

Недавние исследования в Гарвардской школе бизнеса показали, что в нашем быстро меняющемся мире руководители отдают приоритет развитию новых стратегий, но им зачастую не хватает навыков, чтобы воплотить эти стратегии в жизнь. Также многие из них не имеют в наличии соответствующих планов по решению данной проблемы.

Борьба с гомофобией на рабочих местах

Игрок Национальной баскетбольно3ds263e526w626ef5263263rt5t5t5wй ассоциации Джейсон Коллинз недавно открыто заявил о том, что является геем. Таким образом, Коллинз стал первым геем-мужчиной, среди профессиональных спортсменов, который признался в своей ориентации. Хотя многие болельщики и комментаторы высказались в его поддержку, тем не менее, игрок Национальной футбольной лиги Майк Уоллес написал в своем Твиттере следующее: «В мире так много красивых женщин, а парням хочется отношений с другими парнями (неодобрительно качаю головой)». Позднее этот твит был удалён.

Манчестер Юнайтед и Apple: проблемы, возникающие у преемников харизматических лидеров

5c84486te4g9s865eh48d548wРепутация некоторых организаций неразрывно связана с качествами их лидеров. Нет никаких сомнений в том, что стиль руководства сэра Алекса Фергюсона принёс огромный успех футбольному клубу Манчестер Юнайтед, а Стив Джобс прославил компанию Apple.

Каким вы видите свой талант через пять лет?

48158u49e48654485yr4Конкуренция за таланты снова усиливается. Новый этап «войны за таланты» уже идёт полным ходом, и об этом свидетельствует масса признаков. Становится слишком очевидным тот факт, что лидирующие, высокопрофессиональные работники обладают самыми лучшими шансами для трудоустройства и, следовательно, риск их ухода является наиболее высоким.

Почему потребность в признании является явным признаком эмоциональной незрелости

5dg185y4r8uj54er548etПризнание – это стратегия, которую все мы используем для того, чтобы чувствовать себя достаточно компетентными, чтобы просто хорошо и уверенно себя чувствовать.

Нет ничего плохого в том, чтобы подбадривающее похлопать кого-либо по спине, но, будучи частью общества, мы привыкли на него, на это общество, всецело полагаться именно для того, чтобы поддержать собственную самооценку. Если для ощущения уверенности нам необходимо признание других людей, но мы понимаем, что такого признания мы не получаем, то это выбивает нас из колеи. Подобное разочарование может привести к негативным эмоциям, протесту и, в некоторых случаях, к эгоистичному поведению маленького ребенка.

Популярные статьи