Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Мнение

Страх на рабочем месте

g85vr4y8418k4h541fj5gh41Существует теория о том, что у человека есть четыре главные эмоции: страх, гнев, печаль и радость, которые и составляют основу его эмоциональной жизни. Если не брать во внимание радость, как эмоцию позитивную, то достаточно трудно поверить в то, что кто-то может намеренно вызывать грусть или гнев в людях, которыми руководит. На рабочем месте такие эмоции могут иметь негативную и разрушительную силу.

Формируйте культуру, развивайте свой бренд

5g6f8468544854wr8548sd5etrДля многих работодателей «брендинг» означает управление материальными активами в виде логотипов, шрифтов, корпоративных цветов, цифрового взаимодействия, рекламы, корпоративных рекламных материалов, а в последнее время и проведения мероприятий и отношений потребителя с брендом. В результате «стратегия бренда», как правило, находится в руках отделов по корпоративным коммуникациям и маркетингу, которые продвигают внешнее взаимодействие с потребителями и стимулируют сбыт. Но это только часть истории.

Приобретение талантов: камень преткновения для отдела кадров?

f58y4h57487u4h85fr4t85d48seПроработав на протяжении своей карьеры в ряде команд по приобретению талантов, я стала часто размышлять над многими мнениями и критическими замечаниями, которыми со мной делились в отношении данной должностной задачи. Я всегда считала и буду считать, что приобретение талантов является единственной функцией кадрового отдела, которая способна навредить как бизнесу, так и самому отделу.

Конец сорсинга близок... нерешённой проблемой рекрутинга остаются продажи

5dsg6y54489h458rj48hd5g8С ростом и развитием Интернета, социальных сетей и программ рекомендательного рекрутинга процесс поиска талантов становится значительно легче. В рекрутинге под «сорсингом» мы подразумеваем поиск талантов, и в течение почти трех десятилетий сорсинг был наиболее важным, хотя и сложным аспектом рекрутинга. Ведь если вы не можете найти крупный талант, следовательно, вы не можете пригласить его на собеседование и впоследствии нанять его.

Увеличиваете ли вы стоимость своего человеческого капитала или просто организуете обучение самостоятельно?

f541u8gj541lj8541e4685t5В настоящее время многие компании возлагают надежды на линейных менеджеров в плане обучения и развития сотрудников. Сокращение бюджетов на обучение, увеличение дефицита времени и необходимость поддержания производительности труда сотрудников делают вариант обучения без отрыва от работы весьма привлекательным.

Три мифа об обучении кадров, которые негативно отражаются на ведении бизнеса

dv8545y89r4h84fj8g48h5we4Как компания может достичь долговременного успеха благодаря знаниям и навыкам своих сотрудников? Рекрутинг отличных специалистов – это входной билет на рынок. Наличие и удержание высокоэффективных сотрудников гарантирует сохранность первоначальных инвестиций и поддерживает стабильную производительность труда. Тем не менее, работодатель может обеспечивать свое конкурентное преимущество только путем развития и обучения своих сотрудников.

Китайская рабочая сила поднимает голос

5f96596y4598u48t4Недавно по Азии прокатилась волна промышленных беспорядков, газетные заголовки наперебой сообщали о забастовках, маршах протеста и драках.

Действительно ли одна из самых дешевых, непритязательных и, при этом, уникальная по массовости рабочая сила подняла бунт? И чего ожидать торговым компаниям, до сих пор безбедно и выгодно сотрудничавшим с китайскими поставщиками и производителями?

Фильм «Линкольн»: 5 уроков лидерства

5f8e485t43564fs85g4g85415Если вы еще не видели фильм «Линкольн», немедленно бросайте все и идите в ближайший кинотеатр. Прямо сейчас.

Я смотрел этот фильм дважды, оба раза все 2 часа и 29 минут меня ни на секунду не покидала мысль о том, что это один из самых лучших учебников по лидерству в истории Вселенной.

Вот пять основных уроков, которые я вынес после просмотра этой кинокартины.

Социальный нетворкинг и проведение веб-конференций стали обычным явлением, однако компании уже не имеют влияния на использование этих инструментов людьми

5c2564yr5h641f85Возможностями современных технологий уже никого не удивишь, поскольку жизнь людей переместилась в iPad, Twitter и мир текстовых сообщений. В 1973 году Теодор Джордж Параскевакос первым запатентовал концепцию объединения интеллекта, обработки данных и экрана визуального отображения с телефонами, но вряд ли он мог предвидеть масштабы и скорость тех изменений, которые происходят сейчас.

Применение психологии спорта в бизнесе

b25f4n5415xdg41b5Спорт есть, и всегда будет, яркой метафорой для бизнеса. Жесткая конкуренция, выигрыш с минимальным преимуществом, достижение целей, решимость и целеустремленность, работа в команде – это всё является ключевыми компонентами как в спорте, так и в бизнесе. Но помимо метафор, некоторые принципы спортивной психологии также могут быть применены и к компаниям с целью усовершенствования их работы.

Общий бренд – объединение сферы управления персоналом и маркетинга

56v4g15y4dh54h15Новая работа приносит новые перспективы. За время моей работы в качестве руководителя отдела по работе с международными брендами в компании, оказывающей консалтинговые услуги в сфере управления персоналом, я и моя команда рассматривали управление персоналом как функцию, более важную для нашей стратегической цели, чем отделы ИТ, финансового менеджмента или управления рисками. Отделам по управлению персоналом, конечно, пришлось бы согласиться к определенными правилами, если бы они хотели принимать участие в процессе корпоративного брендинга. И мы бы с ними, несомненно, сотрудничали, если бы нам было необходимо их участие в одной из наших инициатив. Но мы уделили слишком мало внимания их целям и их видению.

Не менеджер по персоналу отвечает за развитие персонала

541854y8f5g4y4486gde6«В такой большой компании как наша, – объяснил мне Чарльз, управляющий директор ведущего международного инвестиционного банка, с которым я всегда обедаю, – все вопросы, связанные с сотрудниками, решаются отделом по работе с персоналом».

По правде говоря, Чарльз редко интересуется показателями эффективности труда и развитием лидерских качеств и навыков. То же самое касается и его коллег. В результате для «человеческих ресурсов» практически ничего не делается, поскольку самым парадоксальным образом отдел по работе с персоналом не управляет развитием персонала на уровне всей компании.

Достижения в сфере управления персоналом и их процентное выражение

f128e4t8g4185y48Эффективное руководство всеми кадровыми аспектами в организации требует немалых затрат времени, ответственности и энтузиазма. Люди, работающие в этой профессии, несомненно, согласятся с тем, что работа с кадрами требует больших затрат сил, но в то же время она приносит огромное внутреннее удовлетворение.

Обратная связь: талант высказывать и воспринимать?

41v5g48564yr54gh18rОбратная связь или выражение своего мнения – процесс зачастую непостоянный и очень несистематичный. Нередко это причиняет существенный дискомфорт и тому, кто свое мнение выражает, и тому, кто это мнение или отзыв выслушивает. А как вы инициируете действительно качественную обратную связь?

Как стать успешным лидером команды

4f854e8t4ey8g5d48yh4Концепция функций лидера команды изменилась. Руководитель группы более не отвечает за людей, сидящих за рабочими столами вокруг него. Теперь современному лидеру приходится руководить разрозненными командами, собранными из разных отделов или даже организаций, причем нередко из разных стран.

Популярные статьи