Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Перемены против консерватизма

Фильм «Планета обезьян» (1968) как пример того, что борцы за преобразования часто действуют наобум, не думая о долгосрочной перспективе.

256s4r89f5a4c84da

Глазами режиссера

Трое астронавтов отправляются в космическую экспедицию и в результате перелета, занявшего две тысячи земных лет, попадают на планету, где живут разумные обезьяны и животные люди. Тейлор заинтересовывает двух ученых-шимпанзе, и они отстаивают его права, несмотря на то что остальные обезьяны сомневаются в его разумности. При помощи ученых Тейлор пытается доказать правителю обезьян доктору Зайусу, что на планете, возможно, существовала цивилизация людей. В классическом финальном эпизоде астронавт обнаруживает статую Свободы и понимает, что он находится в будущем – на Земле, которую люди уступили обезьянам.

Глазами HR-директора

Этот фильм – серьезная пища для размышлений на тему конфликта культур. Тейлор здесь выступает как влиятельный инициатор перемен, а Зайус – как консервативно настроенная власть. Они сражаются друг с другом, каждый по-своему защищая компанию.

HR-суперстар

Тейлор понимает, что, если хочешь повлиять на сердца и умы окружающих, нужно найти соратников. Он поступает мудро, выбрав молодых, умных, гибких и амбициозных ученых, которым к тому же импонирует его стиль управления. Однако к концу фильма мы перестаем верить в разумность взглядов Тейлора и понимаем, что его авторитарная манера управления может стать причиной развала компании.

Ключ к победе

Для обезьян естественно считать, что люди стоят ниже их в развитии и что шимпанзе, гориллы и орангутанги должны в их обществе играть разные роли. Большая часть разногласий между учеными и Зайусом основана на том, что никто из них не может понять, что значит оказаться в шкуре другого. Этот фильм - аргумент в пользу тезиса, что человек, претендующий на руководящую роль, должен немало повидать и научиться шире смотреть на многие вещи.

Блиц-опрос

205s485r48d4Q84Дина Абрамова, руководителем HR-департамента Peugeot Rus Avto

Какое из последних исследований в области HR обратило на себя ваше внимание?
Хотелось бы отметить ежегодные встречи, проводимые Ассоциацией европейского бизнеса, которые посвящены различным вопросам/ проблемам в области HR. Исследованием это не назовешь, однако полезной информации можно почерпнуть не меньше. Тенденции развития за год освещаются максимально детально: здесь и подбор персонала, и оценка деятельности сотрудников; рассматриваются и более специальные проблемы в области HR, с которыми сталкиваются компании.

Кто для вас HR-гуру?
Пожалуй, уникальным можно считать опыт Екатерины Захаровой, в прошлом HR-директора компании Microsoft в России. Ее профессиональная экспертиза и стремление достигнуть поставленной цели достойны уважения.

С кем из HR-сообщества вы бы хотели встретиться и пообщаться?
Встретиться и пообщаться, а скорее поучиться хотелось бы у Светланы Ивановой, директора KPG Resources.

Были ли у вас моменты «просветления», когда вы поняли что-то важное в вашей работе?
«Просветления» происходят часто. Иногда просыпаюсь и понимаю, что ключ к решению проблемы другой, а не тот, с которым я «в дверь ломилась». Бывает, что, проанализировав опыт по набору персонала на определенную позицию, понимаю, что, задав только один конкретный вопрос, можно определить, подходит ли кандидат для данного места. Пытаюсь создать теорию, а точнее теории работы с кризисными ситуациями. Радуюсь, когда получается их предвидеть, и… тут же снова наступает «просветление».

Комментарии:

Популярные статьи