Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

9 способов для управления неэффективными сотрудниками

Нецеленаправленные и неэффективные сотрудники могут подорвать жизнь любого бизнеса. Однако если управлять ими правильно, эти сотрудники могут стать большим активом для стартапа.
Вот несколько способов по управлению ими:
1. Дайте четкую обратную связь.
Перед тем как сделать выговор сотруднику, дайте этому человеку так много обратной связи, как это возможно.
2. Слушайте спорные моменты.
Связь является улицей с двусторонним движением и руководители должны быть готовы выслушать точку зрения работника. Есть ли причина для изменения отношения к работе?


3. Решайте проблемы корпоративно.
Отличный способ справиться с ситуацией – это коллективное решение вопроса. В начале встречи обозначьте, что это открытый форум, где сотрудники могут свободно высказать обиды, не опасаясь последствий.
4. Узнайте, чем мыслит этот работник.
Потратьте время, чтобы узнать сотрудников: каковы их долгосрочные цели и стремления, и где бы они хотели видеть себя в течение ближайших трех лет?
5. Совместное создание производственных целей.
Очень важно включить сотрудников в процесс изложения отдельных целевых показателей.
6. Последующий контроль выполнения задач.
После того, как цель поставлена, обязательно следите за ходом ее достижения.

Если вы ищите программу для составления сметы, Гранд-Смета - лутший выбор, она неизменно входит в тройку лидеров любого отдельно взятого региона. Заказать программу можно на сайте all-smety.ru

  7. Признайте и вознаградите улучшения.
Один верный способ оттолкнуть сотрудников - это забыть наградить их прогресс после затраченных усилий.
8. Формально воздействуйте на его поведение.
Если работник продолжает отставать, менеджер должен официально осудить такое поведение. Это позволяет работнику знать, что менеджер настроен серьезно и не будет терпеть такого отношения.
9. Знайте правильное время, чтобы разорвать отношения.
Если работник продолжает пренебрегать правилами, лучше вовремя с ним распрощаться.
Возможно, эти 9 шагов помогут вам обуздать неэффективных работников и направить их энергию в правильное русло.

Комментарии:

Популярные статьи