Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного департамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Для того чтобы создать самообучающуюся организацию, одних мозгов мало

65f49449g56418j5418iu46Рэй Стата, бывший генеральный директор компании Analog Devices, занимающейся производством полупроводниковых изделий, заявляет следующее: «Скорость, с которой организации и люди обучаются, может стать единственным устойчивым конкурентным преимуществом».

В современных условиях конкурентной, глобальной, быстроразвивающейся экономики компании, которые серьёзно относятся к обучению своих людей, показывают гораздо лучшие результаты, чем компании, которые этого не делают.

Обвиняется корпоративное обучение

d5634518541sg54185h«…Пожадничало наше начальство на обучение сотрудников. В прошлом году мы в Турцию ездили, в «Последнего героя» играли, всем понравилось. А нынче студенческой турбазой ограничились и двумя лекторами. Скучно, едва конца дождались».
Жалоба сотрудницы крупной российской транспортной компании на интернет-форуме.

Перед нами не что иное, как «оценка эффективности» участниками корпоративного мероприятия, которое, по всей видимости, работодатель организовал с целью профессионального роста коллектива… А как оценивают её сами работодатели? Может быть, корпоративное обучение изжило себя?

Как выбрать эффективные обучающие программы?

528gv9f45h8c4gjЕсли Вы стоите перед выбором компании, для обучения  своих сотрудников, то мы хотим поделиться советами, как это сделать более эффективно и просто. Мы опросили несколько компаний рассказать, на что они обращали внимание при выборе обучающих программ.

Программа «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program»

54158v41854455ry41g5Первые итоги после старта

В начале сентября 2012 года в компании Coca-Cola Hellenic официально стартовала Программа подготовки будущих менеджеров под названием «Coca-Cola Hellenic Management Trainee Program». В Конкурсе за главный приз – возможность пройти стажировку в одной из крупнейших мировых компаний – боролись 3 500 человек со всей России. Шанс присоединиться к команде профессионалов, проявить себя и получить необходимый опыт появился только у 50-ти самых талантливых и энергичных выпускников ведущих ВУЗов страны.

Корпоративный Университет Coca-Cola Hellenic – обучение и развитие сотрудников

Работать в крупной компании очень интересно, но нелегко, ведь для достижения успеха и карьерного роста нужно непрерывно совершенствоваться в профессии и приобретать необходимые навыки. Посещение дополнительных курсов и тренингов, предлагаемых внешними компаниями, частично покрывает эту потребность. Но рынок тренинговых услуг настолько широк, что не так легко выбрать оптимальную программу. Помимо этого внешние поставщики не всегда учитывают специфику и уникальную экспертизу компании. Компания Coca-Cola Hellenic решает данную проблему комплексно – с одной стороны мы регулярно мониторим рынок образовательных и тренинговых услуг, выбирая лучшие отечественные и зарубежные практики, с другой стороны активно используем внутреннюю экспертизу и помогаем специалистам в своих областях делиться знаниями с менее опытными сотрудниками.

Поднимите руку, если лично вы можете улучшить как повышение квалификации, так и признание результатов труда ваших работников

5c9694wr894594wr89744894rw89Естественно, мы не можем видеть ваших условно поднятых рук – тогда просто будьте честны. Если бы вам задали вопрос, действительно ли ваши работники чувствуют то, что их организация способна инвестировать в развитие, повышение квалификации и признание результатов труда персонала, подняли ли бы вы руку?

Меньше студентов - больше специалистов?

4b8919x19z4sg984964zv19496«Нам не хватает хорошо подготовленных специалистов», — все чаще эта фраза звучит на конференциях HR-менеджеров. Сетования работодателей, кажется, услышал новый министр образования и науки. Дмитрий Ливанов предложил привести уровень подготовки выпускников в соответствие с запросами рынка труда. Но для этого придется в два раза сократить количество бюджетных мест в вузах России. Перемены грядут уже в следующем году. Ждут ли рынок труда качественные изменения? И как вести себя в новых условиях работодателям, а как — студентам?

В погоне за разнообразием в обучении

Каждая уважающая себя компания сегодня либо имеет постоянный отдел обучения (ОУ) либо пользуется временными приглашёнными специалистами.  И затраты на специалистов по обучению оправдывают себя. Желание быть значимыми и стремление к идеалу побуждает творческих сотрудников ОУ расширять и дополнять базу проводимых обучений. Количество постоянно проводимых программ порой доходит  до полусотни. Стремление к идеалу прекрасно, но в данном случае есть одно «но».  Я вижу, что во многих компаниях сотрудников обучают не совсем тому, что им необходимо в работе. И более того, иногда сотрудников обучают совершенно не тому, что требует бизнес. Не всё обучение идёт на благо бизнесу. Приведу пример.

Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом

4818fs9f8w89saРуководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый предлагает свою методику и тренера, естественно, самых лучших. Что выбрать?

Стратегия обучения и повышения квалификации: эксклюзивность или общедоступность – что более окупаемо?

598498419fdg419dВопрос выделения и распределения бюджета на обучение и повышение квалификации стал как никогда актуальным, поскольку работодатели стремятся максимально увеличить окупаемость любых своих инвестиций.

С учетом нехватки действительно высококвалифицированных кадров, а также в условиях экономических затруднений и ограниченных бюджетов битва за то, чтобы привлечь и удержать таланты, становится все более и более ожесточенной.

Для чего надо учить английский

Каждый из нас хочет быть образованным человеком, приятным собеседником, добиться успехов в карьере. Но это возможно лишь в одном случае, если вы будете обладать определенной базой знаний.

Курсы парикмахеров-модельеров

Наша компания приглашает всех желающих на курсы парикмахеров-модельеров. Вы сможете научиться созданию самых модных причесок и укладок, а также повысите свой профессиональный уровень. Занятия проходят в Москве и Серпухове. Мы будем рады видеть всех желающих в числе наших студентов.

Образование ресторатора - преимущества на рынке труда

459198jhbuyb7gujhfvyhДля современного человека иметь несколько специальностей – это становится обязательным и довольно полезным преимуществом. Ведь известно, что на рынке труда очень высокая конкуренция. Обучение ресторанному бизнесу можно получить во многих специализированных тренинговых центрах.

Работа репетитором Киева: как найти учеников?

Сейчас у преподавателей есть замечательная возможность найти дополнительный источник дохода. В первую очередь речь идет о деятельности репетитора. Подрабатывая частным преподавателем, действительно можно неплохо заработать.

Способы анализа и оценки уроков в начальных классах

Существует ряд способов оценки, позволяющих контролировать проведение уроков, находить ошибки и делать соответствующие выводы. Предлагаем познакомиться с некоторыми из способов педагогического анализа в начальной школе.

Популярные статьи