О пользе интуиции

0
4

Годы подготовки, профессиональный опыт, многочисленные тренинги — все это, несомненно, полезно и важно. Но в отличие от коллег по бизнесу HR-директору в своей деятельности приходится опираться на три необычных навыка, которые больше свойственны археологу, терапевту и экстрасенсу. Задатки Индианы Джонс позволяют директору по управлению персоналом «копать». Постоянно, усердно и плодотворно. В качестве вознаграждения за труды компания получает новые методики обучения, ощущает внедрение передовых HR-технологий и горячо встречает вновь прибывших талантливых топ-менеджеров.

Способности профилактического лечения таких болезней, как понижение интереса к работе, стресс и нарушение коммуникаций между сотрудниками, позволяют говорить о том, что в душе каждый HR — добрый врач-терапевт. Который при этом не прочь на денек-другой переквалифицироваться в не менее доброго, но слегка сумасшедшего хирурга. С бензопилой. Но самый важный навык — интуиция. Именно она позволяет отсекать хорошо распиаренные, но в принципе бесполезные тренинги или без зазрения совести отвечать такому же распиаренному однако бесперспективному кандидату на высокий пост: «Спасибо, что пришли. Следующий!» Но главное, именно благодаря своей интуиции HR-директор способен выбирать правильное направление движения, которое может привести компанию к тому самому «светлому будущему». По большому счету без экстрасенсорных данных HR не может быть HRом! И поэтому, дорогие читатели, я желаю вам удачных звезд, тайных знаков и прямо-таки животного магнетизма. А для всего остального у вас есть наш журнал!