Электронный журнал HR-менеджмент
Журнал «HR-Менеджмент» — практический онлайн-журнал о работе с людьми. Создан не только для HR-специалистов, но и для всех руководителей, желающих научиться эффективнее управлять командой.
Последние новости:
Статьи
Узнайте всё о типе личности D (Доминирование) в модели DISC: сильные и слабые стороны, мотивация, страхи
Статьи
Простыми словами о том, что такое модель поведения DISC, какие бывают типы личности (D, I, S, C) и как
Статьи
Полный гид по программе Executive MBA: форматы обучения, ключевые отличия от MBA, кому подходит, стоимость
Статьи
Что такое Hiring Committee и как работает комитет по найму в ИТ. Разбор внутренней кухни на примере Google
Новости
Предложены поправки в ТК РФ: первичный отбор резюме хотят возложить на людей, а ИИ отвести вспомогательную роль.
Мотивация персонала
200 британских компаний перешли на постоянную четырёхдневную рабочую неделю без сокращения заработной
Мотивация персонала
Зарплата железнодорожников в первом квартале будет проиндексирована дважды, третья индексация пройдёт
Подбор персонала
«Цель — выделиться, поэтому избегайте этих "красных флажков" в своем резюме», — говорит бывший руководитель
Мотивация персонала
Лояльность сотрудников — это мощный инструмент, влияющий на производительность, текучесть кадров и имидж компании.
Мотивация персонала
В Германии завершился короткий эксперимент с введением четырёхдневной рабочей недели. Согласно результатам
Подразделы
Госдума приняла в первом чтении законопроект, закрепляющий правовой статус стажёра в Трудовом кодексе.
Госдума рассмотрит законопроект, который закрепляет в Трудовом кодексе статус стажера и правила прохождения стажировки. Рассказываем, как будут оформлять
С 1 сентября 2026 года вступает в силу Федеральный закон № 144‑ФЗ. Он меняет правила сверхурочной работы, и это касается каждого сотрудника.
Если вы привыкли к быстрым собеседованиям в России, западный найм может шокировать. Разбираем этапы интервью, культуру фидбэка, требования к софт-скиллам
Госдума приняла закон о повышении лимита сверхурочной работы с 120 до 240 часов в год. Поправки в Трудовой кодекс были внесены правительством.
Предложены поправки в ТК РФ: первичный отбор резюме хотят возложить на людей, а ИИ отвести вспомогательную роль.
Минтруд представил новый календарь, в котором ожидаются шесть длинных выходных и 11 дней праздничного отдыха на Новый год.
Минтруд представил изменения в законодательстве, которые повлияют на расчёт средней зарплаты с 1 сентября 2025 года.
Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков рассказал о текущем положении и перспективах развития рынка труда и занятости населения, а также ответил
Google провела сокращения среди топ-менеджеров, директоров и вице-президентов, чтобы повысить эффективность работы.
Читать архив журнала
Чем выше лидеры поднимаются по карьерной лестнице, тем на большее количество людей они влияют
Какие проблемы может создать свободный график работы?
Почему стоит заказывать корпоративный праздник профессионалу
Инвестирование в развитие профессиональных навыков работников – это обоюдовыгодное мероприятие
Любой плохой босс страдает от уникального сочетания личностных характеристик
Почему не всегда повышают самых опытных
Ваш генеральный директор не хочет, чтобы вы были просто руководителем отдела кадров
Как принимать решения, необходимые для успеха компании
«Опыт работы обязателен». Нам необходимо немедленно избавиться от такого подхода к найму сотрудников
«Опыт работы в данной сфере обязателен. Опыт работы желателен»
Слишком долго вся концепция создания и продвижения бренда оставалась внешним коммуникационным фактором
Какими качествами должен обладать руководитель
Как сделать корпоративные ценности осязаемыми
Продолжающийся период жесткой экономии перевернул рабочий мир, в корне изменив приоритеты и методы компаний
Философия бизнеса, способная стать абсолютным оружием. Или не стать
Чего ожидать торговым компаниям, до сих пор безбедно и выгодно сотрудничавшим с китайскими поставщиками и производителями?
Новая работа приносит новые перспективы.
Всегда считалось, что рекрутинг относится в функции управления персоналом, но только потому, что никто не знает, куда его, собственно, отнести.
Все моментальное далеко от идеала
Книга начинается с изложения методов устранения основных причин, по которым мы отказываемся быть решительными и откладываем всё «на потом».
Благополучие сотрудников напрямую зависит от их лояльности, что в конечном итоге определяет размеры прибыли компании