Электронный журнал HR-менеджмент

Если я скажу дежурную для HR-журнала фразу о том, что «эй-чар» – главный человек в компании, то это, разумеется, будет неправда.

Офис вашей компании сметен с лица земли взрывом, а в понедельник на работу должны выйти 300 сотрудников. Ваши действия?

Как персонал «Эконики» научили не бояться ребрендинга

В ситуации, когда дела в подразделении идут хуже некуда...

Ни одной компании еще не удавалось работать "строго по инструкции"...

Эйчары должны не давать своим компаниям зацикливаться на зарабатывании денег.

Как работать с сотрудниками, нацеленными на инновации, и чем карьеристы могут быть полезны для компании?

Эйчары должны научиться «продавать» свои компании

Работодатели теряют возможность выбирать сотрудников и сами становятся предметом выбора