HR-фактор
Кто виноват в развитии синдрома «идеального варианта»?
Желание работодателя нанять идеального кандидата – это во многом правильное и понятное стремление.
HR-менеджмент
HR-фактор
Секрет создания привлекательных и успешных корпоративных культур
Сегодняшняя работа и рабочая среда в целом сопряжены со всевозможными проблемными ситуациями
HR-менеджмент
HR-фактор
«Опыт работы обязателен». Нам необходимо немедленно избавиться от такого подхода к найму сотрудников
«Опыт работы в данной сфере обязателен. Опыт работы желателен»
HR-менеджмент
HR-фактор
6 уроков от мировых гуру по рекрутингу
Надеюсь, что эти шесть идей вдохновят вас на разговор с вашими менеджерами по найму
HR-менеджмент
HR-фактор
Безразличный топ, или кадры из старого кино
«Стоит посмотреть на кадровый рынок вооруженным взглядом, и мы увидим две звёздочки, три звёздочки…»
HR-менеджмент
HR-фактор
5 способов распознать эмоционально отзывчивого руководителя-лидера
Чем выше лидеры поднимаются по карьерной лестнице, тем на большее количество людей они влияют
HR-менеджмент
HR-фактор
Если друг оказался вдруг: и не друг, и не враг, а… сотрудник
Компании делятся на две группы: одни активно используют при найме рекомендации сотрудников, в других существует запрет на этот ресурс
HR-менеджмент
HR-фактор
Три причины, которые делают рекрутеров мастерами рекрутинга
Рекрутинг – это процесс действительно сложный, когда дело доходит до поиска талантов, «не хотящими быть найденными»
HR-менеджмент
HR-фактор
Что на самом деле директора хотят от своих руководителей по работе с персоналом?
Ваш генеральный директор не хочет, чтобы вы были просто руководителем отдела кадров
HR-менеджмент
HR-фактор
Хотите привлечь сотрудников с высоким потенциалом? Тогда не стоит их принимать как должное
Сотрудники – это не просто человеческий капитал или человеческие ресурсы
HR-менеджмент